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Après 8,8 millions de passagers en 2025, Air Algérie vise près de 10 millions en 2026
Après avoir transporté 8,8 millions de passagers en 2025, la compagnie nationale Air Algérie vise près de 10 millions en 2026.
Le Groupe Air Algérie a organisé, le 18 février 2026, son sommet annuel au siège central à Alger, sous le slogan : « Réinventons l’expérience client – Let’s Reinvent the Customer Experience ».
La rencontre s’est tenue en présence du Président-directeur général du Groupe, Hamza Benhamouda, ainsi que du directeur général de l’Agence nationale de l’aviation civile, Hassan Boulfelfel, et des directeurs généraux des différentes filiales.
Ce rendez-vous a permis de dresser le bilan de l’année 2025 et de fixer les orientations stratégiques pour 2026.
Air Algérie a transporté 8,8 millions de passagers en 2025, soit une progression de 11 % par rapport à 2024. L’année écoulée est présentée comme une phase charnière dans le processus de modernisation du Groupe, marquée notamment par :
- La création de Domestic Airlines, filiale spécialisée dans le transport aérien intérieur
- Le début de la réception de nouveaux appareils
Objectif 2026 : Air Algérie veut franchir le cap des 9,8 millions de passagers
Pour 2026, la compagnie ambitionne de dépasser les 9,8 millions de passagers, soit un million supplémentaire par rapport à 2025.
Pour atteindre cet objectif, la compagnie va élargir son réseau de vols, avec un accent sur les marchés internationaux à fort potentiel, revoir services afin d’améliorer l’expérience client, restructurer le programme de fidélité et développer des services additionnels.
Dans le cadre de sa transformation vers un modèle de société holding, le Groupe a lancé le 16 février 2026 une nouvelle filiale : GO – Ground Operations, spécialisée dans les activités de manutention et de services au sol.
Les travaux ont également porté sur l’intégration de nouvelles solutions informatiques prévues pour 2026, notamment les systèmes CRM et RefX, destinés à optimiser la relation client et les performances opérationnelles.
Sur le plan financier, les discussions ont mis l’accent sur l’amélioration de la rentabilité et le renforcement du suivi des créances.
Le sommet s’est achevé par la distinction des employés les plus méritants, saluant leur engagement et leur contribution à la réalisation des objectifs du Groupe.
